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景远(德化)建材有限公司社会责任报告(2020年度)
发布时间:2021-05-19 来源:互联网

景远(德化)建材有限公司社会责任报告

(二〇二零年度)

本公司保证本报告内容不存在任何虚假记载,误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

第一部分  前言

1.本报告是根据政府对环境保护、劳工权益以及消费者权益保护等方面的重视,结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。

2.公司发布本报告,旨在真实反映公司履行社会责任的状况,进一步加强与社会各界的广泛沟通,促进公司全面健康发展。

3.本报告经202058日召开的公司高层会议审议通过。

第二部分  社会责任履行情况

一、公司简介

景远(德化)建材有限公司是专门从事混凝土生产及销售的企业。成立于2011年9月,位于浔中镇土坂村,占地面积7.5万平方米。2013年10月正式取得预拌商品混凝土专业企业资质。

公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设:财务部、业务部、采购部、生产部、试验室、管理部、质管部,工程技术员配有:高级工程师1人,工程师4人,经济师1人,会计及专业技术人员共25人,是一支具有会管理、懂技术,科学研发的精干骨干队伍,全员共计100人。

为了提高生产效率,确保生产砼的质量,公司引进国内行业先进的ERP软件管理系统,配备180m³/h全自动生产线3条,生产能力120万立方,可以储存和随时打印所需要的各种数据报表供查询,配备搅拌运输车39部,车载泵两台,46米和50米的臂架泵车两台,备用300千瓦柴油发电机组1台等生产辅助设备。同时,建立完善先进的试验室,配置齐全的检验、实验仪器,可以满足生产过程中对原材料、成品检验和试验要求,可生产C60(含)以下的各种强度等级和各种特殊混凝土,能全天候满足客户要求。

景远(德化)将弘扬“速度、协作、超越、价值”的企业精神,遵守“以人为本,科学管理,简洁沟通,高效执行”的管理经营理念。真诚希望与社会各界新老客户,本着“友诚合作、共谋发展、风险共担、成果共享”的理念,共创美好未来。

二、股东和债权人权益保护

(一)深化公司治理,规范运作。 公司严格按照《公司法》等法律法规的规定,不断完善公司法人治理结构。公司制定以《公司章程》为主的一系列规范性制度并予以贯彻落实

(二)加强信息披露管理,建立良好的投资者关系。

公司严格按照有关法律法规等真实、准确、完整、及时地披露公司信息,提高公司信息的透明度。公司持续改进和完善各项内部控制制度,保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。2016 年度,公 司 未 发 现 内部控制重大缺陷及重要缺陷。

(三)加强信息披露管理,建立良好的投资者关系。合理安排资金,做好每笔贷款的还贷付息。企业以诚信经营获得银行的长期信赖,并建立了良好的银企合作伙伴关系。

三、认真履行员工权益保护,调动积极性。

(一)完善劳动合同管理。截至202012月31日,公司共有在岗职工85人,为维护职工权益,公司严格按《劳动法》《劳动合同法》的要求,100%签订劳动合同,按规定为职工缴纳五险。2020年公司为员工交纳养老保险费21.6万元,失业保险费0.36万元,医保费17.01万元,生育保险费0.93万元,工伤保险费0.35万元,防暑降温6.28万元。

)强化培训,提高素质。为进一步提高员工队伍文化技术素质,根据生产经营工作的需要,制定了2020年职工培训计划,采用的培训方式:外部充分利用政府各部门的培训资源,组织选拔人员参加其开展的相关培训,内部开展多形式的岗位技能知识及网络平台培训。

 1.公司充分利用政府各部门的培训资源,开展多形式的培训,提高各层级人员理念及业务素质。对员工视野的开阔、观念的改变、先进管理工具的使用等都起到很大的推动任用,学习意识逐步增强开展导师带徒、生产技术、安全知识、信息化应用等相关培训。

2.企业注重团队建设每年组织召开优秀员工表彰会,对表现优秀的班组及个人进行表彰鼓励员工,关心员工生活主动融入到谋成团队建设中,发掘企业的管理优势,加强学习和运用,促进整体团队工作水平的提升

 3.开展寓教于乐的各项知识培训组织开展管理人员反馈与辅导,公司鼓励员工学习,注重员工培训,力求通过多层次、多形式的学习平台,提高员工的理论和技能水平

 4.开展企业文化精神的提炼和传承设置食堂送餐,上下班大客车接送,整洁舒适的休息环境。业余时间开展丰富多彩的体育活动,提供团队的凝聚力,让企业员工有安全感、获得感、幸福感

)健全劳动安全卫生制度,保障职工安全健康。公司通过建立、健全劳动安全卫生制度,执行国家劳动安全卫生规程和标准,对职工进行劳动安全卫生教育,为职工提供健康、安全的工作环境,并定期组织职工进行体检。2020年,公司组织员工全员体检。全年公司无新增职业病,无伤亡事故。

)坚持职工民主管理,落实厂务公开制度。坚持以职代会为主要形式的民主管理制度,落实职工群众参与企业民主决策、民主管理和民主监督的权利,组织召开公司工代会。坚持厂务公开,按照操作规范,及时通过各种会议、公告栏、宣传栏、公司局域网、办公OA系统、简讯简报等,多渠道、多形式地将企业生产经营、事关职工利益、职工关注的事项等文件、信息进行公开,实现了信息披露与布置工作结合,厂务公开与思想引导结合

新冠疫情,捐款30万元 助力防控疫情。2020年注定是不平凡的一年,突如其来的新冠肺炎疫情来势汹汹,疫情面前,作为一家企业,应当积极承担社会责任,发挥“一方有难,八方支援”的精神,以实际行动助力疫情防控,相信只要全县人民众志成城,上下齐心,就一定能打赢疫情防控阻击战。 2020年2月14日,公司向县红十字会捐款30万元,助力防控疫情。 

 )坚持共享普惠,促进企业和谐发展。注重员工精神文化生活,为员工创造良好的生活环境。不定期播放露天电影,每天员工活动室(台球、乒乓球、围棋、象棋)正常开放, 不断丰富员工的精神文化生活,关注员工的身心健康,推进和谐企业建设。

四、加强供应商、客户和消费者权益保护。

(一)加强质量管理 2020年度,公司坚持质量领先的品牌战略,以客户价值、团队精神、员工成长、追求卓越”为第一核心价值观。为了确保公司产品和服务满足法律法规、顾客和其它相关方的要求,公司依据GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001管理体系国家标准的要求,实施和保持了覆盖质量、环境和职业健康安全管理体系的认证工作。公司严格执行预拌混凝土单位产品能源消耗限额GB  36888-2018标准要求指导生产,未发生过质量安全事故和重大质量投诉。

(二)经销商(客户)、消费者权益保护客户保护方面:

公司在与供应商平等合作、互惠互利、共同发展的基础上,逐步完善供应商申请、考核、准入、评价、分级管理等机制,并按“公正、公开、公平”的原则进行招标采购。

1、实行淡旺季均衡发货,满足客户的需求。

2、在营销方式上,采取划区域销售模式,维护公平竞争环境。

3、营销部、各销售区域积极走访市场,加强与各类客户的沟通,分析认识当前市场情况,帮助客户解决实际销售过程中存在的问题,构建完善的交流与协作平台。

4、与客户合作制作店招宣传,提升品牌知名度。

5、推进客户星级管理、客户服务体系建设,包括客户评价、星级划分、星级待遇设定、星级服务标准、星级客户管理,提升尽心服务经销商。

 售后服务:开通 24 小时售后免费服务热线,派遣专业技术人员帮助经销商、客户处理混凝土在施工过程中遇到的问题。特别是针对需求在量、质上给予保证的同时,派专业技术人员配合其生产、施工,确保其质量。同时,对经销商和客户提出的意见及改进措施,进行落实整改。

(三)供应商权益保护

2020年,公司本着平等互利、友好诚信的原则积极开展各项采购业务,同时制定了供应商年度评价方案和详细评价标准,对大宗原燃材料供应商,辅材、备品配件供应商开展了年度评价工作,强化了公司供应商管理的同时也保护了供应商的合法权益,主要体现在:

1、严格按照公司开展各项物资采购工作,招标采购过程邀请多部门共同参与监督,在降低公司采购成本的同时,增加了阳光采购透明度,体现了“公平、公正、公开”,保障了供应商的合法权益;同时,供应商通过招标竞争成为我公司合格供应商,也在同行业提高了知名度,有利于在水泥行业推广自身产品和服务。

2、每年对大宗、辅材、备配件供应商进行全面评价,拟定考评结果进行通报和应用。对评价为优秀的供应商给予最优惠的待遇,对考评为不满意的供应商减少订货量由供应商提出改善和预防措施,若限期未见改善,则取消供货资格。通过对供应商的有效考评管理,实现了对供应商的动态管控工作,不断优化公司合格供应商库,实现供需双方的良好合作关系。

 3、积极妥善处理供应商与我公司质量争议问题。物资采购过程中,遇到供应商对其所供物资检验质量存在疑时,公司及时与供应商进行沟通协调,如双方对质量有争议,可将留样送第三方权威检验部门进行检验,并作为最终的结算依据,以确保供应商的合法利益。

4、注重对供应商的培养,与部分供应商建立战略合作伙伴关系,促进双方真诚交流避免许多潜在的问题,同时战略合作伙伴关系的建立,可以提高供应商对我公司的服务质量,缩短供应周期,提高供应灵活性,实现供需关系的双赢。

售后服务:妥善处理供应商的质量疑义和技术纠纷。遇到供应商对其所供物资检验质量存在疑义时,及时沟通协调;双方对质量有争议时,另寻国家认可的第三方检验部门进行制样和化验,并以该部门提供的质量交接化验单作为最终的结算依据,以确保供应商的合法权益。

五、加强环境保护,坚持可持续发展。

公司2020年节能减排工作目标:实现现有预拌混凝土生产线产能最大化,进一步提高能源利用效率,用先进产能替代或淘汰落后产能,实现节能减排、保护环境、降低成本、创造经济和社会效益的可持续发展战略目标,建设资源节约型、环境友好型企业。建立完善监测考核体系,强化日常监控。 2020年,景远(德化)建材有限公司以节能降耗为宗旨,严格管控污染物排放;实行节能减排管理常态化,圆满完成年度节能减排任务。

(一)2020年度资源消耗情况:水泥173131吨,粉煤灰46564吨,矿粉135吨,碎石277493吨,人工砂546463吨。 总用电量89.04万千瓦时

(二)环保投资和环境技术开发根据公司实际情况及装备、工艺特点,梳理和总结往年技术改造中取得较好成果的技术改造项目,组织内、外部专家对技术薄弱环节开展技术论证,提出具备技术更新及具有较大经济效益的技改项目。

(四)危废品处置合规检查生产过程中产生的固体废物,产生的固废由有资质的单位回收。设备润滑产生的废油,自行降级利用,保证危废处置合规

(五)为贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等法律法规及有关文件的要求,公司制定了突发环境事件应急预案并向环保部门备案,同时分别进行应急演练,保护环境目的降低环境风险,保护员工和周边群众的身心健康,为创造绿色、和谐的工厂而努力

六、公共关系和社会公益事业注重社会公共关系。

与政府部门保持密切联系公司积极主动与各级政府机关、银行等部门加强联系,使公司的生产经营、改革、发展等工作得到了各方的大力支持,促进了公司发展积极支持公益事业。作为一家企业,应当积极承担社会责任,发挥“一方有难,八方支援”的精神,以实际行动助力疫情防控,相信只要全县人民众志成城,上下齐心,就一定能打赢疫情防控阻击战2020年2月14日,景远(德化)建材有限公司公司向县红十字会捐款30万元,助力防控疫情

 

、社会贡献值 2020年度,总产值 :约2.7亿  20年纳税1406万 工资831.35万 对外公益支出 40万。

八、履行社会责任的自我评估

公司在生产经营和管理中持续强化履行社会责任的理念,不忘回报社会,保护职工的合法权益,诚信对待供应商和客户,积极从事环境保护,精准扶贫、助力脱贫等社会公益事业,促进公司与社会、自然和谐发展。

前所未有的疫情,公司完全相信政府的防控能力,还有公司也非常支持我们政府所采取的一系列的防控措施,同时,公司也看到一线工作者所付出的努力和艰辛,我们景远建材企业,还有我们股东团队在德化投资了云龙谷景区,还有中国白得心酒店,这次也都收到了直接的影响,但是我们股东团队还是希望能够为这次疫情尽一点微薄之力,能够说我们与大家一起努力做好防控,我们尽快能够更好地打好这次疫情防控阻击战。

公司在承担社会责任方面做了一些工作,但社会责任履行状况与相关规定仍存在差距,加快发展的任务还十分艰巨;股东(投资者)投资回报低等方面仍有改进空间。为此,公司将加快发展,扩大产能规模,提高竞争力;强化内部管理,节能降耗,降低成本,增加效益;抓好技术创新,完善环保设施,减少排放。进一步遵守社会公德、商业道德,接受政府和社会公众的监督,进一步积极履行社会责任,促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。

 

 

 

 

 

景远(德化)建材有限公司 

2021年01月30